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目錄
? | 從150分鐘縮短到10分鐘 |
? | 30年前,一位室長的革新 |
? | 告別滯留!大量車輛順暢調(diào)度 |
? | 如何用5000日元化解意外難題? |
請大家先看看這張照片。
每逢暑假等旺季,如果您想在那霸機場附近租車,可能要從機場接駁巴士處開始大排長龍,甚至到達租車門店后仍要面對蜿蜒的長隊……
然而最近,租車的等候時間據(jù)說有了大幅縮短!這究竟是怎么回事?本期豐田時報帶您一探究竟!
2018年的豐田租車那霸機場店,曾動員約30至60名員工,每日最多出租1,000臺車輛。
彼時的等候時長最高竟達2.5小時!
“到底要等多久!”“旅行全毀了”類似投訴不計其數(shù)??蛻魸M意度在九州沖繩地區(qū)墊底。員工們更是疲憊不堪,對工作的滿意度低迷,離職率居高不下。
但如今在那霸機場租車,從接待到取車,整個流程時長僅需10分鐘左右。
也許大家看到“10分鐘”會有些難以置信,甚至懷疑是不是計時方法出了問題。但達成如此令人震驚的改善成就,其背后有著諸多原因。首先是2022年3月,日本最大規(guī)模的“那霸機場海濱店”開業(yè),在遇到超出租用量的情況下,通過“租滿即止”的機制來調(diào)控總量。
上圖為日本最大規(guī)模的“豐田租車那霸機場海濱店”。
接下來,請各位讀者跟隨我們的報道,直觀地體驗一下現(xiàn)在辦理租車手續(xù)的流暢程度吧。您可以從機場乘坐接駁巴士到達店鋪,并在員工的引導下毫不費力地來到接待處。
店內(nèi)設(shè)有大量的無人接待系統(tǒng)RaCCU,您可以通過掃描來完成確認駕照、辦理保險、信用卡支付等流程,全程用時約3分鐘。
隨后,步行至隔壁柜臺直接領(lǐng)取車鑰匙。
再步行30秒左右,您便可移動至大型發(fā)車場。如果您已投保,更是可以免去驗車步驟,即刻出發(fā)!整個過程僅需7分鐘左右。
在我們采訪期間,即便有旅游團大巴抵達,但人流仍順暢地移動到了發(fā)車場。豐田就是通過開設(shè)這種大型店鋪,并配合總量調(diào)控的方式,徹底地消除了過度排隊現(xiàn)象。
而接下來,才是豐田的拿手好戲!據(jù)說為了進一步提高顧客及員工的滿意度,該店鋪還進行了“TSL改善”。那么,TSL又是什么?!
“以讓工作更輕松為前提,通過徹底消滅浪費來及時為顧客提供物美價廉的產(chǎn)品”這便是豐田貫徹至今的豐田生產(chǎn)方式,即“TPS”。
約30年前,一位員工將始于制造一線的TPS引入到了銷售一線。
他通過改善活動,將“貨物滯留”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案咝锪鳌?,打造出了讓員工和客戶都幸福的“豐田銷售物流方式(Toyota Sales Logistics)”,簡稱TSL。
這位員工正是當年牽頭成立業(yè)務(wù)改善支援部的豐田章男班組長(時任)。
起初因為經(jīng)銷店認為“‘造車’和‘賣車’是完全不同的事情”,導致他們的抵觸情緒強烈。但隨著眾多員工駐店持續(xù)開展改善活動,工作逐漸變得輕松,支持者也日益增多。
如今,許多經(jīng)銷店仍在自主開展持續(xù)性改善活動,本次的豐田租賃公司沖繩分公司就是一個例子。
他們究竟進行了怎樣的改善?我們采訪后覺得十分有趣!
首先,為了確認目前客戶和車輛調(diào)用的現(xiàn)狀,他們與豐田汽車TSL推進部的成員共同繪制了“物與情報流程圖”。結(jié)果發(fā)現(xiàn)在很多大家早已習慣的環(huán)節(jié)中竟存在大量問題點。
豐田租賃公司沖繩分公司OJT系統(tǒng)改善室 鷹觜大介副室長
以往我們?nèi)珣{員工個人掌握的經(jīng)驗與訣竅為客戶準備車輛,可團隊中有資深員工、新人以及兼職人員,工作標準模糊不清。
存在“不合理、浪費、不均衡”的現(xiàn)象,比如提前準備了次日才需要的租賃車輛、洗好的車遇雨需重復清洗等。旅游旺季時,因車輛調(diào)度耗時,甚至出現(xiàn)因清潔不到位而被投訴的情況。
這時派上用場的是豐田工廠內(nèi)常能看到的一樣事物,想必很多豐田時報的讀者都認識它。
巨大的停車場里停放著數(shù)百輛車,確保這些車輛高效流通的秘訣正是“看板”(記錄了必要的生產(chǎn)、運輸信息的卡片)。
該店使用紙板夾作為看板,上面寫有“W2”等車型信息。
使用方法也十分簡單!
①接待柜臺處陳列著汽車鑰匙與配套合同的看板,這些看板對應(yīng)的車輛已在發(fā)車場準備好了。
②客戶到店后,可直接取用對應(yīng)看板上的鑰匙和合同。
③員工手中的空白看板即成為補充下一輛車輛的權(quán)限憑證。
④工作人員根據(jù)預約單,將寫有下次所需車輛類別的補充指示單裝入看板。
⑤將該看板放入“入庫申請”箱后,后臺工作人員會立即查看,并按序補充車輛。
⑥電子顯示屏能清晰顯示補車位置,實現(xiàn)車輛的高效調(diào)度。
⑦將與鑰匙捆綁的看板投入“入庫完成”箱中。
⑧投入后,立刻從旁邊的“入庫申請”箱中抽取下一張看板,實現(xiàn)無滯留循環(huán)調(diào)度車輛。
⑨此外,通過“入庫申請”箱內(nèi)堆積的看板數(shù)量,一眼就能看出作業(yè)的延誤程度,還能實現(xiàn)及時的支援響應(yīng)。
⑩更進一步,依據(jù)需求動態(tài)增減看板數(shù)量,實現(xiàn)車輛調(diào)度的自主調(diào)控。
僅憑傳統(tǒng)看板系統(tǒng),就能清晰展示搬入的時機與對象。有效防止過度運送,同時實現(xiàn)業(yè)務(wù)的整流化(流程整理),成效顯著。傳統(tǒng)方法,不可小覷!
豐田租賃公司沖繩那霸機場海濱店 仲宗根大介店長
入庫申請箱的擺放方向由橫向改為縱向。這樣一來,所有人都能單手放入取出,紙板夾也不會傾倒。這些箱子均為手工制作(笑)。
停車場內(nèi)大量車輛按租用率高低重新排列后,單車調(diào)度時間從7分鐘縮短至4分鐘,效率近乎翻倍。
然而過程并非一帆風順。雖然大量導入了無人服務(wù)機RaCCU,但其初期使用率低至38%。
為了解決這一問題,他們在接駁巴士內(nèi)循環(huán)播放RaCCU操作指南視頻,展示RaCCU的便捷性。那霸機場店更是另辟蹊徑——
豐田租車沖繩那霸機場店 宮里力斗店長
為了讓顧客抵達后被引導至RaCCU,我們在地面貼上了醒目標識箭頭。這是工作人員純手工制作,成本僅約5000日元(笑)。
數(shù)據(jù)顯示,機場店RaCCU使用率升至44%,海濱店更躍至87%。
低成本、高效率的傳統(tǒng)式改善竟收奇效,著實令人驚嘆。
在這一系列的改善措施下,那霸機場周邊租車量增長1.2倍。員工感嘆“和以前完全不同”“想要提供更好的服務(wù)”。
源于汽車制造的豐田生產(chǎn)方式,具備跨領(lǐng)域應(yīng)用的優(yōu)勢。
為應(yīng)對入境游客增長,機場店RaCCU已支持四國語言。未來或?qū)⒍嗾Z言化推廣至全國。
據(jù)前文提到的鷹觜次長透露,他們正在強化支持在線預約、實現(xiàn)無縫使用的汽車共享服務(wù),致力于提升在游客絡(luò)繹不絕的熱門景點中的出行舒適度。希望大家繼續(xù)關(guān)注今后的相關(guān)舉措。