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鈴木會長與豐田社長。7月某日,兩位首席創(chuàng)業(yè)家進行了會談。徹底貫徹“現(xiàn)場主義”的鈴木會長將自己稱為“中小企業(yè)的掌門人”。在第2集,兩人除了談到對豐田社長也產(chǎn)生影響的“(鈴木)修流派”自上而下的經(jīng)營管理模式之外,還談到了組織運營以及對干部的期待。
【第2集 談話主題】
00:17~ 發(fā)售40年銷售臺數(shù)500萬臺!鈴木會長 ALTO的開發(fā)秘史
03:06~ 1日元、1克重量都不浪費 ——鈴木會長的生產(chǎn)現(xiàn)場哲學(xué)
05:28~ 用自上而下的經(jīng)營管理模式降低成本,與現(xiàn)場共同創(chuàng)造
07:39~ 干部的作用——強化脆弱的組織體系
09:55~ 即使年銷售3兆日元也是“中小企業(yè)”,鈴木會長談經(jīng)營的秘訣
13:24~ 不顧全公司反對,堅持進軍印度市場,巨大成功背后的秘密