從殘奧會(huì)中開啟新視角，領(lǐng)悟人生的另一面

目錄

? “運(yùn)動(dòng)員全神貫注地為體育拼搏的身影”是最大的看點(diǎn)
? 在同一規(guī)則下全力競(jìng)技的殘疾人體育運(yùn)動(dòng)的魅力
? 殘奧會(huì)帶給主辦國(guó)的“積極變化”
? 兩大組織共通的價(jià)值觀
? Start Your Impossible

萬(wàn)眾矚目的東京2020殘奧會(huì)即將拉開帷幕，作為殘奧會(huì)的全球合作伙伴，豐田從移動(dòng)出行領(lǐng)域全力支持奧運(yùn)會(huì)。豐田與國(guó)際殘疾人奧林匹克委員會(huì)（IPC）結(jié)緣于2015年，并成功簽署贊助協(xié)議，根據(jù)協(xié)議豐田為2016年至2024年的夏季和冬季殘奧會(huì)及相關(guān)活動(dòng)提供全球性支持。

時(shí)任IPC主席的菲利普?克雷文先生現(xiàn)在已經(jīng)成為了豐田的外部董事。執(zhí)掌IPC 16年的菲利普?克雷文先生說(shuō)當(dāng)年與豐田章男社長(zhǎng)初次見面，就對(duì)社長(zhǎng)的信念產(chǎn)生深刻共鳴。在本次的采訪中，克雷文先生更是真情流露，表達(dá)對(duì)東京2020殘奧會(huì)的期待、闡述自己對(duì)體育，對(duì)豐田面臨的挑戰(zhàn)的看法。

“運(yùn)動(dòng)員全神貫注地為體育拼搏的身影”是最大的看點(diǎn)

森田記者首先提到了東京2020殘奧會(huì)。東京2020奧運(yùn)會(huì)迸發(fā)的精彩瞬間依然激動(dòng)人心，殘奧會(huì)作為在東京舉辦的又一場(chǎng)體育盛會(huì)即將拉開帷幕。2018年前一直擔(dān)任IPC主席的菲利普?克雷文先生，對(duì)這場(chǎng)在新冠疫情陰霾下召開的殘奧會(huì)，有何感想呢？

森田
東京2020殘奧會(huì)終于要拉開帷幕了，克雷文先生現(xiàn)在心情怎樣呢？ 克雷文
在這樣的環(huán)境下，能舉辦東京2020奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)本身就是一件非常了不起的事情。而且我認(rèn)為雖然時(shí)局艱難，組委會(huì)就如同整個(gè)大會(huì)啟動(dòng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，做出了萬(wàn)全的準(zhǔn)備。也許組委會(huì)委員長(zhǎng)和高層干部更多地站在了聚光燈下，但是在幕后有許許多多人迎難而上不辭辛勞地為了大會(huì)召開默默地做著準(zhǔn)備工作。 我懷著極大的興趣守在電視前觀看本次奧運(yùn)會(huì)。我一直覺(jué)得奧運(yùn)會(huì)對(duì)于殘奧會(huì)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)絕佳的試驗(yàn)場(chǎng)。我相信在奧運(yùn)會(huì)期間各種問(wèn)題已經(jīng)得到完美解決，因此我非常期待接下來(lái)在東京舉辦的這場(chǎng)盛會(huì)能呈現(xiàn)出不一樣的精彩。

記者森田接下來(lái)問(wèn)到：“您覺(jué)得殘奧會(huì)的看點(diǎn)在哪里？”奧運(yùn)會(huì)作為世界巔峰運(yùn)動(dòng)員一決高下的舞臺(tái)，精彩看點(diǎn)不勝枚舉。但另一方面，很多人從未觀看過(guò)殘奧會(huì)的比賽。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，克雷文先生回答到“運(yùn)動(dòng)員全神貫注地為體育拼搏的身影是最大的看點(diǎn)?！?/p>

克雷文
我希望大家去關(guān)注的是兩個(gè)非常簡(jiǎn)單且相互關(guān)聯(lián)的地方，就是運(yùn)動(dòng)員和運(yùn)動(dòng)本身。在殘奧會(huì)上，觀眾們可以欣賞到最純粹的運(yùn)動(dòng)風(fēng)姿。 此外，殘奧會(huì)上同樣可以發(fā)現(xiàn)一些非常優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員。例如，和我一樣來(lái)自倫敦的約翰尼?皮考克是2012年倫敦殘奧會(huì)和2016年里約殘奧會(huì)的100米短跑的金牌得主。盡管他的一條腿是假肢，但是卻在不到11秒的時(shí)間內(nèi)跑完了100米。這真是讓人難以置信！如果你親眼目睹他在跑道上風(fēng)馳電掣的風(fēng)姿，你一定會(huì)被他深深地震撼。

在同一規(guī)則下全力競(jìng)技的殘疾人體育運(yùn)動(dòng)的魅力

曾為英國(guó)輪椅籃球國(guó)家隊(duì)球員的菲利普?克雷文（中）

事實(shí)上，克雷文先生本人就曾是一名殘奧會(huì)運(yùn)動(dòng)員。作為英國(guó)輪椅籃球國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員，在他的運(yùn)動(dòng)生涯中，曾參加了五屆殘奧會(huì)。殘奧會(huì)要面對(duì)一個(gè)特殊的問(wèn)題，即每個(gè)運(yùn)動(dòng)員的身體機(jī)能不同，傷殘程度不同。為了讓擁有不同運(yùn)動(dòng)功能的運(yùn)動(dòng)員在同一個(gè)賽場(chǎng)中、在同一個(gè)的規(guī)則下比賽，殘奧會(huì)做了怎樣的周全安排和設(shè)計(jì)呢？

森田
據(jù)說(shuō)在殘奧會(huì)中，為了讓不同傷殘程度的運(yùn)動(dòng)員們同場(chǎng)競(jìng)技，花費(fèi)了很多心思，對(duì)于這方面能不能詳細(xì)介紹一下呢？ 克雷文
你提出了一個(gè)非常好的問(wèn)題。我自己也曾是一名輪椅籃球運(yùn)動(dòng)員，在退役前作為國(guó)家隊(duì)選手參加了近200場(chǎng)比賽。也參加過(guò)多場(chǎng)在日本舉行的賽事。我首先要說(shuō)的是殘奧會(huì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 我們不要討論傷殘本身，還是就運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)。在一個(gè)賽隊(duì)中，殘疾人運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)功能各不相同。例如，一個(gè)下肢截肢的運(yùn)動(dòng)員坐著時(shí)比我這種胸部以下癱瘓的人更容易保持平衡。 因此，在這種情況下，就會(huì)對(duì)球場(chǎng)的五名球員采用殘疾分級(jí)打分制。單腿截肢的球員為4.5分，我這種情況為1.5分。全隊(duì)上場(chǎng)運(yùn)動(dòng)員的分級(jí)分?jǐn)?shù)不得超過(guò)14分。利用這種方式將不同體能水平的運(yùn)動(dòng)員組合起來(lái)以實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。這套制度確保了包括輪椅籃球在內(nèi)的殘奧會(huì)所有比賽項(xiàng)目順利開展。

接下來(lái)，克雷文先生激情洋溢地談?wù)撈饸垔W會(huì)賽事的魅力，為我們講述了有關(guān)“硬地滾球”的軼事。硬地滾球的比賽規(guī)則是運(yùn)動(dòng)員用六個(gè)彩色球投向一個(gè)稱為“目標(biāo)球”的白球，以投出的球距目標(biāo)球的距離計(jì)算得分，它已經(jīng)被正式列入殘奧會(huì)的比賽項(xiàng)目。運(yùn)動(dòng)員可以投擲或滾動(dòng)彩色球，并且根據(jù)殘疾分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，還可以使用稱為坡道的輔助工具投擲，這是一種類似滑梯的工具。

事實(shí)上，2017年10月，在克雷文先生擔(dān)任IPC主席的期間，克雷文先生曾率領(lǐng)IPC球隊(duì)與東京都知事球隊(duì)在硬地滾球項(xiàng)目中一決高下。當(dāng)時(shí)東京知事隊(duì)出人意表高水平發(fā)揮，最終居然以IPC球隊(duì)的失利結(jié)束比賽。“他們應(yīng)該在賽前練習(xí)了幾個(gè)月”，克雷文先生回憶往事，不禁綻放出愉快的笑容。正因?yàn)檫@是一項(xiàng)不分老少，人人都可以在同一個(gè)競(jìng)技場(chǎng)上奮戰(zhàn)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，才留下這一段難忘的回憶。

克雷文先生還為我們介紹了另一項(xiàng)為視障運(yùn)動(dòng)員設(shè)置的五人制盲人足球。

克雷文
與普通足球賽一樣，巴西、阿根廷、葡萄牙等足球強(qiáng)國(guó)依然在五人制足球中獨(dú)占鰲頭。這項(xiàng)比賽也非常具有觀賞性，大家一定會(huì)喜歡的。

殘奧會(huì)帶給主辦國(guó)的“積極變化”

對(duì)于克雷文先生來(lái)說(shuō)，早期是一名活躍在賽場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)員，后來(lái)角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾泶筚惖腎PC主席，在他的人生中，體育一直如影隨形?；贗PC前主席的立場(chǎng)，他談到殘奧會(huì)對(duì)主辦國(guó)和主辦城市的影響。

克雷文
我想以兩個(gè)主辦城市為例來(lái)說(shuō)明，一個(gè)是1992年奧運(yùn)會(huì)的主辦城市巴塞羅那，也是我退役后的首場(chǎng)奧運(yùn)會(huì)。在巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)召開后的十年，也就是2002年，我重返巴塞羅那參加了十周年慶典時(shí)，發(fā)現(xiàn)西班牙、加泰羅尼亞在這十年間發(fā)生了翻天覆地的變化。整個(gè)城市中央?yún)^(qū)都普及了無(wú)障礙措施。即使你坐著輪椅，也可以隨心去到任何地方。就連人行道和車道之間都特意設(shè)計(jì)了斜坡。 在2008年奧運(yùn)會(huì)主辦城市的北京，你也能驚喜地看到同樣的改變。當(dāng)年北京為了成功舉辦奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行了大規(guī)模無(wú)障礙改造的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。即便在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，這種基建熱繼續(xù)席卷到了中國(guó)各個(gè)城市，中國(guó)的城市已經(jīng)變成了顧全每一個(gè)人需要的城市。

基礎(chǔ)設(shè)施并不是唯一會(huì)隨著殘奧會(huì)的召開而改變的東西，克雷文先生繼續(xù)說(shuō)道。主辦城市的居民，甚至整個(gè)國(guó)家民眾的思維方式都會(huì)發(fā)生巨大的變化。

克雷文
觀看殘奧會(huì)，親眼看到運(yùn)動(dòng)員們拼搏奮斗取得成績(jī)，能讓我們從消極的想法轉(zhuǎn)向更加積極向上的思維方式。你會(huì)重新審視內(nèi)心，會(huì)靈魂拷問(wèn)“他們都能做到那么多，我呢？我還能輕易放棄嗎？” 森田
奧運(yùn)會(huì)往往會(huì)激發(fā)起觀眾們對(duì)小眾體育項(xiàng)目的興趣，讓它們受到更多的關(guān)注，受到更多人的喜愛(ài)。另一方面，殘奧會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生什么樣的影響？ 克雷文
我堅(jiān)信殘奧會(huì)的影響力比奧運(yùn)會(huì)更加深遠(yuǎn)。當(dāng)然，在奧運(yùn)會(huì)宣傳過(guò)去鮮為人知的新體育項(xiàng)目，激發(fā)更多人的熱情參與到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中。 但是另一方面，殘奧會(huì)展示出了人生的另一面。有些人會(huì)守在電視機(jī)前看到殘奧會(huì)運(yùn)動(dòng)員們，有些人可能以比賽志愿者的身份與殘奧會(huì)選手面對(duì)面，無(wú)論哪種方式，殘奧會(huì)運(yùn)動(dòng)員們都會(huì)給人們注入對(duì)生活的新的看法。
殘奧會(huì)運(yùn)動(dòng)員身上不僅體現(xiàn)了優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的品質(zhì)，更是折射出人類的偉大。走進(jìn)他們，無(wú)論是豐田章男社長(zhǎng)這樣的企業(yè)高管，還是一名普通的志愿者，都會(huì)受到啟迪。

兩大組織共通的價(jià)值觀

接下來(lái)的話題轉(zhuǎn)移到對(duì)豐田社長(zhǎng)的印象。2015年克雷文先生與豐田章男社長(zhǎng)首次見面。當(dāng)時(shí)豐田正與IPC簽署全球殘奧會(huì)合作伙伴協(xié)議，當(dāng)時(shí)的殘奧會(huì)主席正是克雷文先生。談起對(duì)豐田社長(zhǎng)的第一印象，克雷文先生這樣說(shuō)道。

克雷文
在東京簽約儀式的前一天，我有幸與豐田社長(zhǎng)共進(jìn)晚餐。我和IPC的同事一起前往會(huì)場(chǎng)。當(dāng)電梯門打開時(shí)，豐田社長(zhǎng)在那里等候我們。首先映入眼簾的就是他充滿活力的笑容，我清楚地記得，當(dāng)時(shí)直覺(jué)告訴自己：“我一定能與這個(gè)人愉快相處！”我深刻地感覺(jué)到與這個(gè)人攜手努力，雙方的能量疊加，一定能創(chuàng)造出更加美好的東西。 除此之外，我還為章男社長(zhǎng)所傳遞非常積極的正能量所感動(dòng)。除了我的妻子和家人之外，他是為數(shù)不多的真正激勵(lì)我的人之一。人們總是從其他人那里汲取能量才能不斷前行，并做得更好。從這個(gè)意義上說(shuō)，我們彼此之間產(chǎn)生了共鳴。

事實(shí)上，在8月8日上線的《Toyota Times》直播節(jié)目中，豐田社長(zhǎng)談及與克雷文先生的相識(shí)，說(shuō)過(guò)這樣一段話：“從第一次見面開始，我就有一種似曾相識(shí)的親切感，可以說(shuō)我們是一見如故?！睆谋舜艘娒娴乃查g起，兩人就已經(jīng)意氣相投，志同道合。

豐田社長(zhǎng)和克雷文主席，兩個(gè)立場(chǎng)、國(guó)籍、人生軌道完全不同的人，為何一見面就產(chǎn)生了共鳴？克雷文先生說(shuō)，那是因?yàn)閮扇俗鳛楦髯运鶎俳M織的掌舵人，眼中瞄準(zhǔn)的是相同的前進(jìn)方向，胸中懷有相同的價(jià)值觀。

森田
為何兩位會(huì)產(chǎn)生共鳴呢？是什么將豐田和殘奧會(huì)聯(lián)系在一起？ 克雷文
你又提出了一個(gè)好問(wèn)題。如果說(shuō)起我們倆的共同點(diǎn)，那就是豐田和IPC都心懷同樣火熱的斗志。我們一直在思考如何為構(gòu)建更多元化和更具包容性的社會(huì)做出貢獻(xiàn)。豐田是通過(guò)提供移動(dòng)出行解決方案，而IPC是通過(guò)體育賽事。 這兩大組織的另一個(gè)共同點(diǎn)是，它們將負(fù)能量轉(zhuǎn)化為正能量，并永不止步地尋求新的發(fā)展。兩個(gè)組織都絕不忘記自己的根源和核心原則。例如，在豐田，挑戰(zhàn)、現(xiàn)地現(xiàn)物、改善、團(tuán)隊(duì)合作和感恩等價(jià)值觀已深深扎根。另一方面，IPC也擁有堅(jiān)定的決心、勇氣、靈感和機(jī)會(huì)均等等強(qiáng)大的價(jià)值觀。

2016年豐田章男社長(zhǎng)訪問(wèn)位于德國(guó)波恩的IPC總部時(shí)，曾有一段軼事。IPC的口號(hào)是“One World, One Dream, One People”，豐田社長(zhǎng)將這句話記在本子上，還加上了“One TOYOTA”。當(dāng)森田問(wèn)起這件事時(shí)，克雷文先生依然記憶猶新。

克雷文
“One World, One Dream”原本是2008年北京奧運(yùn)會(huì)提出的主題口號(hào)，在北京奧運(yùn)會(huì)閉幕式時(shí)，我在原來(lái)的口號(hào)中加上了“One People”。當(dāng)我向章男社長(zhǎng)說(shuō)明時(shí)，他立刻加上了“One TOYOTA”并寫在一張紙上。 我現(xiàn)在還保留著那張紙和當(dāng)時(shí)的照片。

Start Your Impossible

2017年克雷文先生辭去IPC主席的職務(wù)，2018年就任豐田的外部董事，這一舉動(dòng)是為了支持豐田提出的“讓全人類實(shí)現(xiàn)移動(dòng)的自由”的企業(yè)挑戰(zhàn)。傾其畢生奉獻(xiàn)于體育事業(yè)的克雷文先生成為了一家汽車企業(yè)的一員。這中間經(jīng)歷了怎樣的決斷？

克雷文
IPC和豐田會(huì)每八個(gè)月召開一次例會(huì)。一次會(huì)議結(jié)束后，章男社長(zhǎng)讓另一位參會(huì)者離開會(huì)議室。現(xiàn)場(chǎng)只留下了我、章男社長(zhǎng)本人以及人事的最高領(lǐng)導(dǎo)。然后，他向我提出希望我加入豐田擔(dān)任外部董事。 章男社長(zhǎng)首先說(shuō)道“對(duì)于您在上次會(huì)議上的發(fā)言，其實(shí)我心中還是有些忐忑的。”“我擔(dān)心也許您不會(huì)接受成為豐田外部董事的邀請(qǐng)。”事實(shí)上，在那次會(huì)議上，我說(shuō)過(guò)“在我退任IPC主席后，我將會(huì)做一些我喜歡的事情?！蔽一卮鹫f(shuō)：“凡事都有例外”，然后欣然接受了他的邀請(qǐng)。 事實(shí)證明，這份工作是絕對(duì)值得我們傾注心血、揮灑熱情的一份工作。現(xiàn)在我?guī)缀鯋?ài)上了豐田。 我正在經(jīng)歷一段人生中一段全新的、激動(dòng)人心的時(shí)光。至今為止，我的生活被輪椅籃球和殘奧會(huì)所填滿，但現(xiàn)在豐田未來(lái)的發(fā)展方向已經(jīng)同樣、甚至更加飽滿地充溢著我的生活。

我將致力于振興殘奧會(huì)，將運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣和體育的自由傳播給每個(gè)人，克雷文先生的強(qiáng)烈愿景與豐田社長(zhǎng)尊重個(gè)性化和多樣化的理念產(chǎn)生了共鳴，匯聚成更加波瀾壯闊的力量洪流。

在采訪的最后，克雷文先生給我們送出了這樣的寄語(yǔ)。

克雷文
殘奧會(huì)運(yùn)動(dòng)員是優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，更是偉大的人類。他們是一群勇于直面無(wú)數(shù)不可能，不斷奮力挑戰(zhàn)的人們。請(qǐng)大家通過(guò)殘奧會(huì)走進(jìn)他們，感受他們，同時(shí)也激發(fā)自身挑戰(zhàn)生活勇氣，在前進(jìn)路上永不止步。 全球企業(yè)豐田提出了“Start Your Impossible”的理念，而殘奧會(huì)正是這一理念的絕佳表現(xiàn)舞臺(tái)。