第1期：“能為遇到困難的人盡到綿薄之力就足矣”【奧運(yùn)圣火火炬手故事連載】

目錄

? 前言
? 動力總成公司 動力總成先行功能開發(fā)部 電力轉(zhuǎn)換單元先行開發(fā)室 主任 城島悠樹 ※入選奧運(yùn)圣火火炬手時的所在部門
? 從電動義肢上學(xué)到的為了他人的制造
? 為了進(jìn)一步擴(kuò)充義肢制作的隊(duì)伍

前言

（致豐田時報的讀者朋友們）
感謝您閱讀豐田時報。 本篇報道將介紹被選為2020東京奧運(yùn)會圣火火炬手的豐田員工，原本計(jì)劃配合3月26日開始的圣火接力而開始連載。 作為圣火火炬手的各位員工并不是為了自己而奔跑，他們都帶著一個想法，那就是通過奔跑，傳遞“為了他人”的精神。 但是，因?yàn)?020東京奧運(yùn)會圣火接力確定延期，現(xiàn)在無法開跑。 雖然無法向大家展示他們奔跑的身姿，但是豐田時報不會延期登載，他和她們在圣火上寄托了什么、想要傳遞什么，為了將這一內(nèi)容傳達(dá)給讀者朋友，我們將按計(jì)劃登載報道。

“奧運(yùn)圣火火炬手”～為他人而奔跑的人～ 序篇請點(diǎn)擊此處

動力總成公司 動力總成先行功能開發(fā)部 電力轉(zhuǎn)換單元先行開發(fā)室 主任 城島悠樹
※入選奧運(yùn)圣火火炬手時的所在部門

城島悠樹先生于2008年作為工程師入職豐田。自被分配到混合動力汽車設(shè)計(jì)部門以來，一直參與驅(qū)動汽車的動力源，即動力總成的技術(shù)開發(fā)。

詢問其最初入職豐田的動機(jī)時，城島先生首先提到的就是“對制造的憧憬”。

原本我的父親就是一名工匠，近距離地目睹了他從零開始建造房子的樣子后，我產(chǎn)生了對“制造”的憧憬。制造方心懷用戶、努力制造產(chǎn)品，然后客戶愉快地使用造出的產(chǎn)品——在我幼小的心靈中，這就像是“變魔術(shù)”一般，因此自己也產(chǎn)生了“想要制造一些東西”的憧憬。

那么，帶著這樣想法的城島先生，在豐田是如何參與“制造”的呢？

動力總成的開發(fā)中，既會使用自己公司生產(chǎn)的零部件，也需要關(guān)聯(lián)公司制作的各種零部件。平時，我會根據(jù)自己的設(shè)計(jì)向關(guān)聯(lián)公司發(fā)行開發(fā)委托書，然后確認(rèn)他們開發(fā)的零部件是否滿足要求規(guī)格，組裝到汽車上后是否正確發(fā)揮功能等。 從制造的觀點(diǎn)來說，很多零部件是在與外部關(guān)聯(lián)公司的合作下推進(jìn)“制造”程序的，在精密技術(shù)上面，很容易依賴于合作公司，但正因如此，自己作為工程師必須掌握不落后于他們的技術(shù)。 同時，我認(rèn)為不能局限于構(gòu)成動力總成的“零部件”的設(shè)計(jì)，還必須著眼汽車這件“產(chǎn)品”的整體，思考“客戶是如何使用的”。

從電動義肢上學(xué)到的為了他人的制造

雖然城島先生敘述地很淡然，但仍然可以感受到他作為工程師的熱情，然而，實(shí)際動手進(jìn)行制造的是自己以外的其他人——這種狀況讓他產(chǎn)生了“對制造的焦慮”。

雖然我經(jīng)常說要想著汽車這件產(chǎn)品，然后如何如何……但是實(shí)際上我很難進(jìn)一步深入，所以一直想再做些什么，從而接近自己的理想。于是我想，在工作時間以外有機(jī)會訓(xùn)練制造技能、參加培訓(xùn)也不錯。所以，我想自己也制作產(chǎn)品，不是一部分，而是完整的一件產(chǎn)品。

在他做出這一決定并付諸行動的時候，遇到了過去未曾接觸過的“電動義肢”。

一開始只是想著要制作一些東西，并不一定是電動義肢。在進(jìn)行各種調(diào)查的時候，偶然發(fā)現(xiàn)了“HACKberry”這家公開了電動義肢制作方法的風(fēng)險投資企業(yè)，于是我看著主頁上登載的手冊，嘗試自主制作電動義肢，這就是開始。 但是，制作完成后我并沒有成就感，反而有一種空虛感。原本，“義肢”是以給他人使用為前提的產(chǎn)品，但是我自己制作的東西，退一步來看，會發(fā)現(xiàn)它既沒法給他人使用，也不是因?yàn)樗酥攵谱鞯?。這么一想就會產(chǎn)生很強(qiáng)烈的空虛感，因此我想看一看實(shí)際使用的是什么樣的人。 但是不打招呼，突然跑到人家面前，問他們“您有什么樣的殘疾？”或者“您有什么想法？”大概會嚇到別人，問不出什么。于是，我找到前面提到的那家風(fēng)險投資企業(yè)的法人代表進(jìn)行咨詢，他向我介紹了他參加的NPO法人的聚會，他說“有很多人在，你來看看吧？”于是我就應(yīng)他的邀請參加了。 我去了2、3次，然后就遇到了一名在事故中失去了拇指以外的4根手指的男性。實(shí)際上，市面上的義肢幾乎都是套在手腕上的類型，而那位男性“雖然想要用義肢，但是不適合自己”，好像已經(jīng)放棄了。但是看到他當(dāng)時說這番話時有些凄涼的口吻和他平時開朗的樣子，讓我非常想“能不能為他制作些什么”。于是我主動提出：“能讓我來為您制作義肢嗎？”

城島先生與共同實(shí)踐“為了他人的制造”的“命中的男性”相遇過了大約1年后。他參考公開的電動義肢的制作信息，在公開者的建議和幫助下潛心制作，終于在2019年12月交出了完成品。

最初的試制品花了4個月左右制作，但是讓那名男性使用者試戴、調(diào)整，也就是調(diào)整到適合那個人使用的狀態(tài)，用了剩余8個月的時間。這讓我重新體會到為特定的某個人進(jìn)行定制的困難之處。 那名男性發(fā)來了他實(shí)際佩戴、使用義肢抓取各種東西的視頻，讓我很高興。其中尤其讓我開心的是他用義肢和女兒打撲克牌的場景?？吹剿团畠翰灰鄻泛醯刈鲋^去沒法做到的事，我由衷地感到“自己做的這件事真的很有意義”。

截取自實(shí)際的視頻

如今，“必須要制作一些東西……”、跟關(guān)聯(lián)公司相比“自己好像落后了……”這種焦慮的心情已經(jīng)不知所蹤了，現(xiàn)在我覺得只要能為真正遇到困難的人盡到綿薄之力就足矣。

為了進(jìn)一步擴(kuò)充義肢制作的隊(duì)伍

出于“對制造的焦慮”，城島先生制作了一件讓他人歡喜的產(chǎn)品，這一行動或許讓他的心態(tài)達(dá)到了一個新的境地。就像是看準(zhǔn)了這個時機(jī)一樣，“奧運(yùn)圣火火炬手”的機(jī)會出現(xiàn)在了城島先生的面前。

“實(shí)際上我現(xiàn)在在做這個”，當(dāng)我把之前制作義肢的情況告知上司的時候得到了上司的建議，他說“相比獨(dú)自一人制作推廣，讓更多人知道會更好”，而且意外地聽上司說“我想推薦你參選‘奧運(yùn)圣火火炬手’。我也跟部長這么說了，可以吧？”（笑）。 自己所做的事情是比較敏感的，所以自己完全沒有想到要報名參選圣火火炬手，在被他人推薦后準(zhǔn)備參選工作時，還向義肢使用者的那位男性征詢了很多意見，花了很多心思。但是實(shí)際被選為火炬手后，我感覺自己做的事在身邊的人、職場的同事中逐漸傳播開來，這讓我意識到或許沒有比這個更好的機(jī)會讓更多的人知道這項(xiàng)活動了，現(xiàn)在我對此非常感激。 但是義肢和每個人都能使用的電腦、手機(jī)不同，必須根據(jù)各人手的形狀和殘疾的程度進(jìn)行定制，我深切感受到要提供給更多的人，光靠我一人是做不到的。 為解決這個課題，我想到如果有一個機(jī)制，能讓殘疾者本人或其身邊幫助他的人自主制作、使用就好了。現(xiàn)在我正在總結(jié)自己制作的這款義肢的制作手冊并準(zhǔn)備公開，這正是為了構(gòu)建這樣的機(jī)制。 當(dāng)然有困難的不僅僅是日本人，所以日語版公開后，我還希望推廣英語版，應(yīng)對來自海外的咨詢。我希望通過這樣的信息傳播，讓更多工程師對此產(chǎn)生興趣，擴(kuò)充義肢制作的隊(duì)伍。

“在制作義肢期間，我給妻子添了很多麻煩，對此我很后悔”。采訪結(jié)束后準(zhǔn)備回程時，城島先生帶著有些尷尬的笑容說了這句話，就像為了確定對于在身邊支持自己的家人們的感謝一般點(diǎn)了點(diǎn)頭，然后又恢復(fù)了作為工程師的表情。

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