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2023.04.17

新團隊繼承的教誨與今后的目標狀態(tài)【徹底剖析新體制!后篇】

目錄

? 金句誕生?
? 繼承“現(xiàn)地現(xiàn)物”
? 供應商、經(jīng)銷商眼中的新體制
? 用一句話概括“團隊經(jīng)營”

4月10日公開的前篇內容中,我們聚焦了新團隊的人。本篇即后篇將談談他們的經(jīng)營觀,為此,我們再次將佐藤恒治社長以及中嶋裕樹、宮崎洋一兩位副社長請到了演播室。

金句誕生?

富川悠太主播最先詢問的是3人的經(jīng)營觀。他拿出了有名的俳句“杜鵑不鳴,則待其鳴”,并讓在座的幾位創(chuàng)作 “杜鵑不鳴”的后半句。

其中一人接上了非常漂亮的一句,其他兩人覺得他的那句“非常厲害”“聽了很有感觸”,甚至有些嫉妒他能對得如此整齊。

到底是誰創(chuàng)造出了這句金句呢?欲知正確答案,請看視頻。

繼承“現(xiàn)地現(xiàn)物”

自1月26日豐田宣布變更社長以來,接過社長接力棒的佐藤在各種場合強調的理念之一就是“繼承與進化”。

“繼承”的自然是豐田章男會長在任社長13年間打下的基礎,“現(xiàn)地現(xiàn)物”是其中之一。

豐田會長于2009年就任社長,并表示“希望自己能成為最貼近一線的社長”。為了直接與員工進行溝通來找出存在的問題,自就任社長之后,他曾多次親自前往工廠、經(jīng)銷店和賽道等一線。

即使即將卸任社長一職,他也一直堅持這么做。在就任會長一個月前的2023年3月,他還到訪了上鄉(xiāng)工廠。

當時作為豐田社長的他,聽員工們說明了提高工作效率的各種改善措施,隨后還看到了意想不到的驚喜。

一直以來,演播廳的3人也近距離觀察和學習著豐田社長的一舉一動,他們講述了自己心中的“現(xiàn)地現(xiàn)物”。

供應商、經(jīng)銷商眼中的新體制

豐田在2月召開了全球供應商大會,3月召開了豐田經(jīng)銷商代表大會。兩個大會都是以新團隊為中心進行的。

以新團隊為中心進行的豐田經(jīng)銷商代表大會。

回顧這兩個會議,佐藤社長說道:“我再次深刻感受到,我們必須珍惜一起造車的合作伙伴?!?/p>

佐藤社長

我深深地明白,有了在一線一起努力的想法,才能造出好的汽車。我再次深刻感受到,我們必須珍惜一起造車的合作伙伴。我內心真的受到了鼓舞。

那么,在與會者眼中,新體制是什么樣的呢?

用一句話概括“團隊經(jīng)營”

佐藤社長強調了包括供應商和經(jīng)銷商在內的“造車人團隊”。中嶋副社長和宮崎副社長則用一句話來概括了新體制下提倡的“團隊經(jīng)營”。

就在幾天前還說過“有些不合”的二人給出了驚人的默契回答。一時間演播廳熱鬧了起來,也請大家不要錯過這個部分。

此外,本期視頻還收錄了4月3日和4月7日的面向公司內外的方針發(fā)表會情況??梢哉f,在本次節(jié)目中隨處可見大家對新體制的想法。請各位一定要完整觀看視頻。

請說說您的看法: