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目錄
? 我們希望親手制造汽車
? 永不放棄的重要性
? 職責(zé)之外 成為主動(dòng)行動(dòng)的自己
? 自主思考 動(dòng)起來(lái)是第一步
? 跨越70余載 傳承至今的造車熱情與思想
關(guān)于“TOYOPET RACER”復(fù)原項(xiàng)目,詳細(xì)介紹復(fù)原賽車的制作、完成、展示完整過(guò)程的連載報(bào)道,終于迎來(lái)了最后一期。
后篇中,負(fù)責(zé)推進(jìn)本項(xiàng)目的3名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,分別講述了“他們?cè)诖舜雾?xiàng)目中的收獲”。最后,本項(xiàng)目的推進(jìn)者,同時(shí)也是豐田博物館與富士汽車運(yùn)動(dòng)博物館的館長(zhǎng),隸屬于社會(huì)貢獻(xiàn)推進(jìn)部的布垣直昭部長(zhǎng),為本項(xiàng)目做出了總結(jié),畫下了完美的句點(diǎn)。
豐田汽車的創(chuàng)始人豐田喜一郎對(duì)日本汽車產(chǎn)業(yè)的未來(lái)和賽車運(yùn)動(dòng)充滿熱情,并于1951年制造了2輛在豐田公司內(nèi)部都鮮為人知的TOYOPET RACER。
豐田喜一郎的孫子豐田章男會(huì)長(zhǎng)在2009年1月就任社長(zhǎng)時(shí),提出了“制造更好的汽車”的理念,而這款雪茄型賽車正是這一理念的初心。為了再現(xiàn)這款約70年前的TOYOPET RACER,項(xiàng)目組成員們憑借當(dāng)時(shí)的照片和很少量的資料,從零開(kāi)始了復(fù)原工作。
上圖為復(fù)原計(jì)劃的復(fù)原目標(biāo)——TOYOPET RACER2號(hào)車當(dāng)年的照片(由愛(ài)知豐田提供)
經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組成員們一年的艱苦努力以及公司內(nèi)外各方人士的通力合作,該復(fù)原計(jì)劃終于在2022年3月完成。
如果要問(wèn)復(fù)原計(jì)劃一路走來(lái),最具劃時(shí)代意義的部分是什么,那便是利用這個(gè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì),培養(yǎng)肩負(fù)豐田未來(lái)重任的年輕工程師們。此外,為了了解當(dāng)時(shí)人們的想法和感受,成員們的目標(biāo)是盡可能“以老手藝為核心進(jìn)行制造”,就像當(dāng)年制造這輛車的前輩們一樣。
在積極參與各類賽車活動(dòng)的豐田公司內(nèi)部,其實(shí)有許多精通制造汽車和賽車的工程師。
然而,從公司內(nèi)部招募或由部門領(lǐng)導(dǎo)推薦而來(lái)的這15名復(fù)原計(jì)劃的成員,都是二三十歲的年輕人,而且他們此前也沒(méi)有參與生產(chǎn)此類汽車的經(jīng)驗(yàn)。不過(guò),他們對(duì)“親手制造汽車”一事都懷有強(qiáng)烈的熱情。
這些年輕的工程師們從復(fù)原計(jì)劃中學(xué)到了什么?我們?cè)俅握?qǐng)3位復(fù)原計(jì)劃的負(fù)責(zé)人為我們進(jìn)行了說(shuō)明。
上圖為2020年11月19日,復(fù)原計(jì)劃的成員們齊聚豐田市總公司,參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議時(shí)的場(chǎng)景。
首先發(fā)言的是復(fù)原計(jì)劃的負(fù)責(zé)人之一——杉本大地。他負(fù)責(zé)制造懸架等汽車行駛系統(tǒng)用的零件、電子零件,同時(shí)也擔(dān)任了測(cè)試車手。杉本平日里在控制電子平臺(tái)研發(fā)部工作,負(fù)責(zé)汽車電子系統(tǒng)的研發(fā)和設(shè)計(jì)。
和許多團(tuán)隊(duì)成員一樣,杉本當(dāng)時(shí)并不知道TOYOPET RACER是一款什么樣的車,只是抱著“想要制造汽車”的一腔熱忱申請(qǐng)加入這個(gè)復(fù)原計(jì)劃。然而在項(xiàng)目開(kāi)始后,他才驚訝地發(fā)現(xiàn)其中的困難和艱辛。
杉本
從汽車的設(shè)計(jì)到制造、組裝和完成,每周固定一次作業(yè),時(shí)間長(zhǎng)達(dá)近一年。我是在開(kāi)始作業(yè)后才意識(shí)到“這雖然很有趣,但讓自己面臨了巨大的艱辛”。
不過(guò),豐田喜一郎和當(dāng)時(shí)其他人對(duì)制造這款汽車的“熱情”讓我非常著迷,他們認(rèn)為這不僅是為了豐田,也是為了日本汽車產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。因此,我也想盡我所能。
然而,對(duì)于日常工作僅涉及汽車電子系統(tǒng)研發(fā)的杉本來(lái)說(shuō),汽車行駛系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和組裝是他從未經(jīng)歷過(guò)的挑戰(zhàn),他必須從頭開(kāi)始思考。
杉本
所有事情都是我從未做過(guò)的,這是一片我完全不熟悉的領(lǐng)域。所以我必須從頭開(kāi)始學(xué)習(xí),自己做決定,然后繼續(xù)前進(jìn)。
在日常工作中,我很少有機(jī)會(huì)能“自己決定在哪方面傾盡全力”,但在復(fù)原計(jì)劃中,我可以這樣做。因此我覺(jué)得這份工作很有趣,想要盡我所能,努力完成。
杉本說(shuō),當(dāng)時(shí)無(wú)論是他的日常工作還是TOYOPET RACER的復(fù)原工作都非常有趣,以至于他有時(shí)會(huì)工作得太過(guò)賣力。每周一次,他都會(huì)和團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)行復(fù)原工作。杉本說(shuō),在這個(gè)過(guò)程中,他學(xué)到了很重要的東西。
杉本
我學(xué)會(huì)了從一開(kāi)始就決定不放棄任何事。一件事如果你自己都認(rèn)為自己做不到,那就完了。從一開(kāi)始就不要想妥協(xié),和同伴們共同思考如何去做,我們就能“開(kāi)辟道路”。
我認(rèn)為自己在這次的復(fù)原計(jì)劃中學(xué)到的最重要的事情,就是這種不放棄的思維方式。
接下來(lái)是來(lái)自車身研發(fā)部的渡部真史,平日里主要負(fù)責(zé)車身設(shè)計(jì),他在本項(xiàng)目中擔(dān)任從車架到車身外板、再到座椅、駕駛位的設(shè)計(jì)和制造的負(fù)責(zé)人。
渡部
我入職豐田,正好是《LEADERS》播出的第二年。這是以豐田汽車創(chuàng)始人豐田喜一郎先生為中心,講述日本國(guó)產(chǎn)汽車研發(fā)奮斗史的電視劇。豐田喜一郎先生亦是TOYOPET RACER的策劃人。我是在了解了這段歷史之后,進(jìn)入的這家公司。
我在參加了TOYOPET RACER的復(fù)原項(xiàng)目后,才知道當(dāng)時(shí)豐田的汽車制造水平與海外居然有如此大的差距,非常吃驚。
前輩們居然是從這個(gè)水平出發(fā),建立了今天的豐田,真是難以置信。作為工程師,我第一次對(duì)豐田的歷史和技術(shù)有了深刻的了解。
渡部表示,在這次的復(fù)原項(xiàng)目中,老實(shí)說(shuō),技術(shù)上能活用于時(shí)下的工作中的,寥寥無(wú)幾。但是,通過(guò)復(fù)原工作,他感到至今為止工作中無(wú)法帶來(lái)的巨大收獲。
渡部
在不太了解當(dāng)時(shí)的汽車制造的情況下,我在進(jìn)行車身設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí),時(shí)常在思考“當(dāng)時(shí)的人在以怎樣的想法制作這輛車”。
特別是在討論駕駛位的時(shí)候,我想象著當(dāng)時(shí)人們的心情,自己也熱血沸騰。他們沒(méi)有安全帶也沒(méi)有前燈,某種意義上可以說(shuō)是冒著生命危險(xiǎn)從大阪開(kāi)到了東京,完成了測(cè)試跑。我想這其中,必是有著現(xiàn)在的我們無(wú)法比擬的熱情。
在本次修復(fù)翻新項(xiàng)目中,車輛的每個(gè)部分都劃分給不同的人負(fù)責(zé)。但是,渡部不知何時(shí)起便已“越界”,在自己負(fù)責(zé)的部分以外,開(kāi)始關(guān)注整個(gè)項(xiàng)目。
渡部
我注意到一件事,那就是整個(gè)項(xiàng)目中存在一些無(wú)法分配給具體某個(gè)人負(fù)責(zé),但必須有人去做的部分。
這樣下去可不太妙。必須宏觀地去看整個(gè)項(xiàng)目,為了讓項(xiàng)目整體順利進(jìn)行,作為負(fù)責(zé)人的自己必須行動(dòng)起來(lái)。我逐漸有了這樣的想法。
如果我沒(méi)有參加這個(gè)項(xiàng)目,就不會(huì)產(chǎn)生這樣的觀點(diǎn)。我認(rèn)為這一所得會(huì)對(duì)今后的工作有所助力,這也是我寶貴的收獲之一。
隸屬于MS電子系統(tǒng)設(shè)計(jì)部的三木嶺早,擔(dān)任了本次修復(fù)翻新項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,還負(fù)責(zé)前軸、方向盤相關(guān)的設(shè)計(jì)與制作。他受到杉本、渡部上述感想的影響,說(shuō)道。
三木
一開(kāi)始我很樂(lè)觀——“豐田沒(méi)有做不到的事情,因?yàn)槭秦S田所以總會(huì)有辦法”。
但當(dāng)我競(jìng)選了項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,并正式開(kāi)始推進(jìn)項(xiàng)目,這一想法也改變了。我腦子里總是“這個(gè)地方問(wèn)題很嚴(yán)峻,必須做點(diǎn)什么”,總之拼盡全力去做,但同時(shí)又想著要保持積極向前的氛圍,也算是順利進(jìn)行了。
擔(dān)任整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的三木還抱有某個(gè)特別的想法。那就是——“不想輸給70年前的前輩們”“不想被當(dāng)時(shí)的前輩們說(shuō)‘現(xiàn)在的你們比我們還弱呀’”。
在懷著強(qiáng)烈的情感努力工作的同時(shí),三木和渡部一樣,開(kāi)始思考當(dāng)時(shí)從事這輛車研發(fā)工作的人們抱著怎樣的想法。
三木
我想要好好完成這輛車的修復(fù)翻新工作,那時(shí),或許前輩們會(huì)跨越時(shí)空,對(duì)我們說(shuō)“做得不錯(cuò)”。更何況,在日常的業(yè)務(wù)中,我們也沒(méi)有機(jī)會(huì)自己制造一整輛汽車。
在這次修復(fù)翻新中,真的有很多不知道該如何是好的時(shí)候。盡管如此,為了完成汽車,我們必須自己去思考。這便是參加這個(gè)項(xiàng)目的最大收獲,是最無(wú)與倫比的珍貴體驗(yàn)。
此外,三木還表達(dá)了對(duì)自始至終守護(hù)著項(xiàng)目進(jìn)行的前輩和老師傅們的感謝,他們作為“監(jiān)護(hù)者”,一直守護(hù)在身邊。三木強(qiáng)調(diào),正是有了這些前輩和老師傅們的幫助,項(xiàng)目才得以更順利地進(jìn)行。
三木
“這一部分我想這樣做”,我們將自己的想法向前輩和老師傅們說(shuō)明后,他們一定會(huì)說(shuō)“那就先試試看吧”,讓我們按照自己的想法去做。
我想他們多半知道正確答案,完全可以直接說(shuō)“要這樣做”。但是,他們總是會(huì)讓我們先按照自己的想法去做。
問(wèn)題發(fā)生時(shí)我們也總是找前輩和老師傅們商量。他們還會(huì)為我們指明該去找誰(shuí)尋求幫助——“如果是這個(gè)問(wèn)題,就和這個(gè)人商量一下吧”。對(duì)此,我們真的非常感謝。
此外,公司內(nèi)各部門自不用說(shuō),三木還向零件供應(yīng)商等相關(guān)公司表示了感謝。以及對(duì)與這些相關(guān)人士建立了多年深厚信賴關(guān)系的前輩們,他也致以由衷的謝意。
三木
我打從心底感謝予以援手的公司外部人士,即使是幾乎沒(méi)有收益的單個(gè)零件,面對(duì)年輕又還未徹底理解造物的我們,總是予以尊重,耐心與我們溝通。
之所以能有這樣的交流,我想必然是因?yàn)樨S田的歷代前輩們與之建立了良好的關(guān)系。換句話說(shuō),我再次認(rèn)識(shí)到,這次修復(fù)翻新工作,唯有豐田才能完成。
布垣直昭部長(zhǎng)作為本項(xiàng)目的推進(jìn)者,以及負(fù)責(zé)展示修復(fù)翻新版TOYOPET RACER的“富士汽車運(yùn)動(dòng)博物館”和“豐田博物館”的館長(zhǎng),在采訪中如此說(shuō)道。
布垣
這次的修復(fù)翻新項(xiàng)目,其主要目的是希望現(xiàn)在的人們能夠通過(guò)車輛制造,體驗(yàn)前輩們的不易,與前輩們產(chǎn)生精神上的對(duì)話。
如果目的只是為了“在博物館中展示TOYOPET RACER”的話,其實(shí)制作個(gè)全尺寸模型就夠了。但是當(dāng)項(xiàng)目組成員們通過(guò)這次項(xiàng)目實(shí)際上手后,都紛紛表示體驗(yàn)到了現(xiàn)在的汽車制造中難以實(shí)踐的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
更甚之,這次項(xiàng)目還創(chuàng)造了超越修復(fù)翻新其本意的全新造物體驗(yàn)。成員們與制造TOYOPET RACER的老前輩們,超越時(shí)空進(jìn)行了對(duì)話,以更真切的方式繼承了車輛制造的熱情與思想。
我想他們的這份體驗(yàn),一定能為今后的豐田汽車制造做出貢獻(xiàn)。
豐田的夢(mèng)幻賽車——TOYOPET RACER。策劃制造這輛賽車的豐田喜一郎先生,以及那些對(duì)車輛制造懷揣夢(mèng)想的各位大前輩們。他們當(dāng)年的那份熱情與思想,在修復(fù)翻新項(xiàng)目組3位負(fù)責(zé)人的推動(dòng)下,跨越70余載時(shí)間,完美地傳承給了參與本項(xiàng)目的15名組員。相信今后,它一定會(huì)繼續(xù)為豐田的車輛制造提供“養(yǎng)分”,結(jié)出更加豐碩的“果實(shí)”。