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“每時每刻都具有挑戰(zhàn)性”。豐田章男會長面對ToyotaTimes News的鏡頭,留下了這樣一句話后,大步走進了會場。
1月13日,在云集了制造業(yè)經(jīng)營者和役員共200名的NPS研究會*上,豐田會長以豐田生產(chǎn)方式(TPS)為主題進行了演講。
*以豐田生產(chǎn)方式為基礎(chǔ),45家以上的企業(yè)為挑戰(zhàn)實現(xiàn)最效率化的制造而自主建立的研究會。
當日,豐田會長的演講題目是“我與豐田生產(chǎn)方式之為一線奪回主權(quán)的奮斗”。包括演講和與會人員問答環(huán)節(jié)在內(nèi),會議長達90分鐘。
無論到哪里都撕不掉“豐田公子哥”的標簽,“自己究竟是誰”……演講中,豐田會長吐露自己也曾被這些問題所困擾。但當他接觸到TPS后仿佛一切迎刃而解,從此成為了他的心理支撐。
這次的演講中沒有出現(xiàn)看板、安燈、波卡糾偏等詞匯。因為“TPS”并不僅適用于制造業(yè),它亦能作為一種“經(jīng)營哲學(xué)”供人參考。
在豐田會長演講結(jié)束后的與會人員問答環(huán)節(jié)中,出席者們還問到了“作為經(jīng)營者,您覺得何事該改變,何事不能改變?”“身為最高負責(zé)人的心得是什么?”“想對下一代傳達的思想是什么?”等問題。
本期時報將為您帶來當天會議的報道,短短60分鐘的影像內(nèi)容卻極其豐富,淋漓盡致地體現(xiàn)了豐田章男作為一名經(jīng)營者,多年來貫徹現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)實的信念感。讓我們一同來學(xué)習(xí)一番吧。